با حضور مدیرعامل و جمعی از معاونین صورت گرفت:
بررسی برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت صنعتی نیرومحرکه
برنامه‌ استراتژیک شرکت صنعتی نیرومحرکه در افق 1402 با حضور مهندس مظفری مدیرعامل، مهندس نجفی، رئیس هیات مدیره و قائم‌مقام مدیرعامل و جمعی از معاونین و مدیران شرکت صنعتی نیرومحرکه در سالن اجتماعات مدیریت این شرکت موردبررسی و ارزیابی قرار گرفت

به گزارش روابط عمومی؛ مهندس مظفری مدیرعامل شرکت صنعتی نیرومحرکه در آغاز این برنامه گفت: با توجه به محدودیت‌هایی که در تولید با آن مواجه هستیم، قرار شد در تدوین استراتژی‌های سازمانی، تغییراتی به‌تناسب وضعیت عمومی تولید در کشور، صورت پذیرد.

وی با اشاره به اینکه کل سازمان می‌بایست در تدوین این استراتژی نقش مؤثر داشته باشند، تأکید کرد: مدیران مجموعه مشکلات شرکت را به‌درستی می‌دانند و می‌توانند در تدوین این استراتژی نقش روشنگرانه و امیدبخش داشته باشند.

مهندس مظفری همچنین با تأکید بر اینکه شرایط ناپایدار موجود در سطح کلان، امکان برنامه‌ریزی کامل بر اساس استراتژی‌های تدوین‌شده را با مشکل مواجه می‌کند، تصریح کرد: درعین‌حال هرچه فضای کاری ما منطبق با ساختارهای برنامه‌ریزی‌شده باشد، دست‌یابی به موفقیت امکان‌پذیرتر خواهد بود.

مدیرعامل شرکت صنعتی نیرومحرکه در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به طولانی شدن پروسه تولید گیربکس اتوماتیک، گفت: اگر بتوانیم گیربکس خودکار را در نیرومحرکه تولید نماییم من به آرزوی دیرینه خود رسیده‌ام و تنها در آن زمان است که می‌توانیم مدعی شویم رسالت خود را به انجام رسانده‌ایم.

مهندس مظفری تأکید کرد: در شرایط فعلی همه به دنبال گیربکس اتو مات هستند. اما صحبت سرمایه‌گذاری که وسط می‌آید پا سست می‌کنند.

وی افزود: در شرایط فعلی اگر بتوانیم حتی گیربکس AMT را جا بیاندازیم این محصول می‌تواند پلی باشد برای گذر از وضعیت فعلی به گیربکس خودکار.

مهندس مظفری در پایان سخنان خود با تأکید بر توجه ویژه شرکت به ارزش‌های سازمانی، گفت: توجه به کیفیت زندگی همکاران، مشتری مداری، رازداری در سازمان، ارتقای وجدان کاری و انضباط اجتماعی از اولویت‌های سازمانی شرکت صنعتی نیرومحرکه در شرایط فعلی می باشد.

این گزارش می‌افزاید: مهندس نجفی، قائم‌مقام مدیرعامل و رئیس هیات مدیره شرکت صنعتی نیرومحرکه نیز در این برنامه با تأکید بر اخذ نظرات فنی و تخصصی همکاران در خصوص تعالی سازمانی و بازنگری در این خصوص با تکیه‌بر تجارب آنان خواستار برگزاری مستمر این جلسات به‌منظور پایش اهداف و استراتژی‌های سازمانی شد.

دکتر یحیی صمدی مقدم، معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنعتی نیرومحرکه نیز در همین رابطه با اشاره به اینکه همت و توجه ویژه مدیریت در زمان مدیریت آقای مهندس نیکدل جهش استراتژیک از صنعت موتورسیکلت به صنعت خودرو را در پی داشته است، تصریح کرد: متأسفانه شاهد آن هستیم که طی دو دهه گذشته شرکت‌های مهم و موفقی در کشور به دلیل عدم توجه به برنامه‌ریزی و فقدان آینده‌پژوهی درزمینهٔ های تکنولوژی و همچنین عدم شناخت بازار، امروزه با بحران‌های اقتصادی و مشکلات نیروی انسانی و ... دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

وی در ادامه تصریح کرد: هدف ما از طرح برنامه استراتژیک، ترسیم افق‌هایی است که نیرومحرکه همچون گذشته در تارک صنعت کشور درخشید و بتواند به یکی از شرکت‌های الگو و اثرگذار در صنعت منطقه و کشور باشد.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت صنعتی نیرومحرکه در پایان ضمن قدردانی از همکاران به دلیل آنچه که وی مشارکت و کار جمعی برای حصول به چشم‌انداز آتی سازمان نامید، افزود: مدل‌های نوین مدیریتی امروزه در مسیر تعالی گذر از مدل(MBO) مدیریت بر مبنای اهداف به مدل مدیریت بر مبنای ارزش‌ها می‌باشد.

در پایان این جلسه تعدادی از معاونین و مدیران، دیدگاه‌های و نقطه نظرات خود را در خصوص لزوم توجه به وضعیت موجود در تدوین برنامه استراتژیک سازمانی عنوان نمودند.

🆔 @nirumohrke

تاریخ:
1398/07/03
تعداد بازدید:
113
منبع:

ارسال نظرات
نام
 
آدرس پست الکترونیکی شما
   
شماره تلفن
توضیحات
 
تغییر کد امنیتی
کد امنیت
 
Powered by DorsaPortal